Trois attributs sont utilisés par Williamson : la spécificité des actifs, l’incertitude et la fréquence. Le débat n’est toujours pas clos : voir l’incontournable numéro spécial de la revue Réseaux en 1997 (en accès libre). La théorie de l’agence correspond donc à une tentative de mise en parallèle de la théorie financière et de la théorie des organisations. 27, 10: C. Benavent (2017), Réseaux sociaux, une question d’organisation, Prisma.com n°16. Ceci étant dit, il faut noter que l’incertitude ne génère de problèmes que lorsqu’elle est combinée avec une forte spécificité des actifs. La firme évolue en adaptant son architecture et ses frontières ; … Ce caractère limité de la rationalité peut être aggravé lorsque l’environnement est incertain et complexe. Pour les coûts de transactions, l’externalisations d’actifs spécifiques implique une dépendance de l’entreprise envers un fournisseur difficilement remplaçable et une renégociation permanente du contrat. Les coûts permettant de déterminer la structure de gouvernance optimale peuvent être divisés en deux catégories : Les coûts de production et les coûts de transaction : Les controverses en systèmes d’informations, 170 études de cas en Systèmes d’information, Outils de bibliographie et de cartographie, 16 formations et 4 référentiels de compétences en SI, 360 pages Wikipédia sur les Systèmes d’information, Théories des contrats, théorie de l’agence. Bien qu’il n’existe pas de véritable théorie de l’externalisation, deux approches économiques sont particulièrement utiles pour mieux comprendre ce phénomène. Inscrivez-vous gratuitement à la Newsletter et accédez à des milliers des mémoires de fin d’études ! En compléments de ces différents éléments nous pouvons ajouter l’atmosphère qui l’influencera le comportement des individus et leur niveau d’opportuniste. 54,50 € Livre numérique. Théorie des coûts de transaction. Pierre-Yves GOMEZ, Professeur de Stratégie et Directeur de l'Institut Français de Gouvernement des Entreprises. Il s’agit pourtant d’un élément crucial dans le cadre d’une opération d’externalisation. Théorie des droits de propriété TDP: L'objectif de cette théorie est de définir à qui appartient les droits de propriété. Il met l’accent sur le formel et intervient très peu sur l’aspect relationnel. Lors de la décision d’externaliser ou de ne pas externaliser, la théorie des coûts de transactions permettra de déterminer la structure de gouvernance optimale en fonction d’un nombre réduits d’attributs de transactions : La spécificité des actifs, l’incertitude, la fréquence et la difficulté de mesure de la performance. La théorie des ressources – L’externalisation stratégique, Remerciements de mémoire : exemples de remerciement, L’entreprise : rôle, définition et caractéristiques de PME, Exemples de remerciements travail tfe et rapport de projet, Le déroulement d’une mission d’audit : trois phases, La définition du marché et les caractéristiques du marché, Les objectifs de la gestion des ressources humaines, Caractéristiques du Marketing, le domaine du marketing, L’Internet: Définition, historique et applications, Remerciement rapport de stage et dédicace des rapports. Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. La théorie de l'agence ou dilemme de l'agence [1] est la branche de l'économie qui s'occupe des conséquences du problème principal-agent, en particulier à l'intérieur d'une même unité économique, administration ou entreprise.En tant que telle, elle constitue un domaine à cheval entre l'économie industrielle et la théorie des organisations. / La gestion – Comment gérer une opération d’externalisation ? Voir aussi sur le site IS Theory une liste de références qui utilisent cette théorie en Systèmes d’Information : C. Abecassis (1997), Les coûts de transaction : état de la théorie. D’une manière générale, il est vrai qu’une société possède une bonne connaissance générale des activités qu’elle réalise en interne. 3. L’externalisation avec contrat classique : L’activité repose sur des actifs faiblement spécifiques et l’externalisation permet de bénéficier des économies d’échelles réalisées par les fournisseurs. Lisez ce Monde du Travail Fiche et plus de 247 000 autres dissertation. L’accent est également mis sur les documents formels. Avec les TIC, vers plus d’externalisation ? Théories et pratiques de la gouvernance d'entreprise Pour les conseils d'administration et les administrateurs Frédéric Parrat (0 avis) Donner votre avis. L'entreprise appartient aux … 2. Dans un premier temps, nous définirons chacun des trois modes de gouvernance avant d'analyser les attributs des transactions et d'exposer la méthode de choix des modes de gouvernance pour économiser sur les coûts de transaction. 1.2.3.1 Fondements théoriques de la gouvernance d’entreprise. Les activités très fréquemment utilisées devront éviter d’être externalisées. Les contrats classiques : Ces contrats sont utilisés pour gérer des relations simples et bien délimitées. La difficulté de mesure de la performance : Cet aspect a été introduit tardivement dans la théorie de la transaction. On porte moins d’intérêt aux documents formels. La théorie des coûts de transaction repose essentiellement sur l’interaction entre: La rationalité limitée et l’opportunisme des individus dont le niveau dépendra de trois facteurs d’environnement : incertitude, complexité et nombre de fournisseurs. L’objectif de cet article est de construire un modèle expliquant le rôle de la gouvernance d’entreprise dans les diversifications des entreprises suite à deux revues de la littérature. Si les actifs utilisés sont peu spécifiques, l’incertitude n’impose pas le recours à l’externalisation. Les coûts de transaction sont faibles et ne nécessitent pas de mettre en place des mécanismes contractuels complexes. Ce concept a été repris par la suite par Williamson (1975), où la gouvernance est associée à une théorie des coûts de transaction qu’une entreprise se trouve en dilemme pour l’internalisation ou l’externalisation des opérations de sous-traitance. Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de RABAT-SOUISSI. Définie au départ par R. Coase (voir Coase 1988), la « théorie économique de la firme »  présente l’entreprise comme un mode de coordination « administrative » (par internalisation), mode alternatif et dans certaines circonstances plus intéressant que le mode de coordination décentralisée par un système de prix prétendu « optimal » sur le marché (l’externalisation). En continuant, vous acceptez la politique de confidentialité. Do NOT follow this link or you will be banned from the site. Relations d’agence et conflits d’intérêts A la suite de Berle et Means, les travaux de M.C. Figure I 3 : Logique de la théorie des coûts de transaction ou bien avec les TIC, vers plus d’internalisation ? L’incertitude : Il existe deux grands types d’incertitude. En revanche, elle occulte des thèmes importants pour les managers comme le « cœur de métier » et les facteurs déclencheurs de l’externalisation. En ce qui concerne les coûts de production, une forte spécificité des actifs rend impossible la réalisation d’économies d’échelle par les fournisseurs et les coûts de réalisation de l’activité en interne sont proches de ceux des fournisseurs. 1. Avant de détailler les caractéristiques associées à chaque modèle et d’en étudier les limites, nous présentons dans un premier temps les différents composants d’un système de gouvernance en nous appuyant sur la théorie de l’agence et la théorie des coûts de transaction. J. Barthélemy, C. Donada (2007), Décision et gestion de l’externalisation. Néanmoins, cette connaissance tend à disparaître lors de l’externalisation et du transfert du personnel et des équipements. Les coûts de transaction s’assimilent à la somme des coûts engendrés avant le processus de fabrication d'un bien ou la fourniture d'une prestation de service, à laquelle on ajoute les coûts commerciaux. Elle partage donc avec la théorie des coûts de transactions l’idée qu’une coordination efficace résulte de la combinaison de plusieurs mécanismes contractuels et institutionnels imparfaits. Définie au départ par. En continuant sur le site vous acceptez l'utilisation de ce cookie. Une approche intégrée. On a la théorie de l'agence, des droits de propriété, des coûts de transaction, et la théorie des conventions. Il faut noter que ces deux types de coûts sont ici des catégories conceptuelles et non des coûts au sens d’une comptabilité analytique (voir Ghertman, 2006). Même si l’internalisation d’une activité présente moins de risques, elle implique des frais fixes très importants. Le choix entre l’internalisation et le contrat relationnel se portera essentiellement sur le critère de la fréquence. C'est grâce aux travaux de Williamson, que la notion de coût de transaction prend toute son ampleur. dominant en matière de gouvernance d’entreprise (Zingales, 2000). Enregistrer mon nom, mon e-mail et mon site dans le navigateur pour mon prochain commentaire. Le lecteur souhaitant approfondir sa connaissance de cette théorie dispose depuis 1994 d'une C. Abecassis (1997), Les coûts de transaction : état de la théorie. En effet, ces derniers ont la possibilité de mutualiser les moyens de production entre leurs différents clients, obtenant ainsi des coûts de production inférieurs à ceux des entreprises intégrées. Exemple : spécificité des actifs humains, temporelle ….En effet, plus les actifs utilisés pour réaliser une activité sont spécifiques, plus il est conseillé de réaliser cette activité en interne et inversement Ce corpus de l’économie organisationnelle conçoit les entreprises comme des nœuds de contrats et stipule que celles qui survivent à terme sont celles qui s’adaptent. * Les coûts de transaction sont les coûts de gestion de la structure de gouvernance. O. Williamson (1981) explique que l’organisation hiérarchique (la firme, l’entreprise) est une solution alternative quand elle permet de réduire suffisamment les coûts de transactions sur un marché (les coûts d’information, de négociation et de comportements, dans ces contrats toujours renégociés à très court terme). * La réaliser soi même- structure de gouvernance « firme » L’internalisation : Quand la spécificité des actifs, l’incertitude et la fréquence sont élevées, il est recommandé de ne pas externaliser. Pourquoi existe-il des entreprises et non pas seulement des marchés? Grâce à de grands auteurs, nous tenterons de résumer quels sont les grands concepts fondamentaux de ces deux théories et leurs intérêts pour les dirigeants d’entreprises voulant se lancer dans l’externalisation.. La seconde est liée à la difficulté de prévoir l’évolution de l’environnement. Les contrats néoclassiques : Il s’agit de contrat détaillé, utilisés pour gérer des relations interentreprises de long terme. Le contrat est court et prévoit toutes les éventualités. On distingue traditionnellement deux branches de la Théorie de l'Agence : la théorie normative ou théorie principal-agent qui propose des mécanismes afin de réduire le coût des conflits liés aux contrats et la Théorie Positive de l'Agence. Grâce à ce concept, la théorie des coûts de transaction est en mesure de rendre compte de l'existence de la firme dans une économie de marché. Le point de départ de Williamson et de la théorie des coûts de transaction est de postuler que toute transaction économique engendre des coûts préalables à sa réalisation : coûts liés à la recherche d'informations, aux « défaillances du marché », à la prévention de l'opportunisme des autres agents etc. Ajouter au panier Résumé. Mais avec « la firme » apparaissent alors d’autres coûts, les coûts organisationnels de supervision (coûts liés aux « bureaucraties » et à la supervision, dans des contrats à plus long terme avec l’entreprise). Néanmoins, une faible incertitude rend les risques de l’externalisation beaucoup plus supportable. Cette recherche présente l’analyse (essentiellement statique) de l’externalisation par la TCT et propose une dynamisation grâce à la notion de coûts de transition. Fortement influencées par le modèle néo-classique, les théories contractuelles en sont parfois considérées comme de simples extensions. Pour synthétiser l’ensemble du raisonnement de la théorie de transaction et permettre aux dirigeants d’entreprise de choisir entre l’externalisation ou l’internalisation, il est important de faire un lien entre les attributs des transactions et les structures de gouvernance que nous venons de décrire. Se distinguant de la théorie de l'agence qui privilégie la notion de conflits d'intérêts, la théorie des coûts de transaction retient la transaction comme unité d'analyse et la spécificité des actifs supports de la transaction, comme concept central (un actif est d'autant plus spécifique que son redéploiement vers un autre usage entraîne une perte de valeur importante), elle explique l'arbitrage entre dettes et capitaux … Opportunisme : Etablit le fait qu’un individu poursuit son intérêt personnel sans prendre en considération les engagements qu’il a pris auprès de ses partenaires. Le rôle des technologies d’information, un retour vers la forme du « marché »? Les deux premières théories montrent que les coûts d’agence et de transaction sont dommageables pour la performance des entreprises. Pour que l’opportunisme puisse s’exprimer, la présence d’un petit nombre de fournisseurs est fondamentale. Notre travail trouve son fondement théorique dans trois principales théories : la théorie d’agence, la théorie des coûts de transaction et la théorie de l’enracinement. La meilleure structure de gouvernance est celle qui permettra de minimiser la somme des coûts de production et de transaction. En effet, l’articulation de ces deux éléments de la théorie permettent de révéler quatre cas : Il en résulte alors des coûts de transaction importants, générés notamment par les renégociations périodiques des contrats étant dus à des événements non prévus. Voir la carte générale des théories en management des S.I. La simple présence de nombreux fournisseurs potentiels suffit à se protéger contre l’opportunisme. L’externalisation avec contrat néoclassique : A priori, le niveau de spécificité des actifs de ce type de contrat est assez élevé et suggère que les coûts de production d’une activité en interne sont de ceux des fournisseurs. Théorie des coûts de transaction et des ressources: Faire ou Faire faire? Une approche intégrée. Otto Marie – Odile – Spécialité Logistique, Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les pratiques de gouvernance d’entreprise sont indissociables du concept même d’entreprise, dès l’instant que ce crée une dissociation entre les parties prenantes, détentrices de droits sur une entreprise, et mandataires sociaux en charge de la gestion de l’entreprise. 14 Les attributs des transactions, en tant que déterminants des coûts de transaction, sont des éléments essentiels pour l’arbitrage entre les modes de gouvernance. En outre, elle permet de comprendre les formes de gouvernancedes transactions. Pourquoi existe-il des entreprises et non pas seulement des marchés? III.3.1.La théorie des coûts de transaction L'encadre 1 ci-dessous expose les fondements de la théorie des coûts de transaction. Appliquée à la question de la répartition du pouvoir dans l'entreprise {i.e. Master Spécialisé : Finance des marchés et d’entreprise. à la gouvernance d'entreprise), la logique transactionnelle consiste à identifier, pour chaque partie prenante à la firme (travailleurs, financiers, etc. Source : D’après Williamson (1975) La spécificité des actifs : Des actifs sont spécifiques lorsqu’ils ont été spécialement développés ou adaptés pour un usage particulier. Prenons le cas d'entreprises cotées. Le débat est même aujourd’hui renouvelé dans le cadre de la « transformation numérique » (voir les Stratégies de rupture) : Voir les autres théories utilisées dans les stratégies des S.I. La théorie des coûts de transaction est sans doute la plus aboutie car elle aborde les deux enjeux centraux de l’externalisation : La décision- Faut il ou ne faut il pas externaliser ? 39,99 € Indisponible Téléchargement immédiat. Dans le cadre d’une stratégie ECR, le choix de l’externalisation logistique est il la solution optimale pour répondre aux besoins de la collaboration « industriels/distributeurs »? Les déterminants des coûts de transactions, par le marché ou par la firme. Les coûts de production de l’activité externalisée sont proches de l’activité internalisé. O. Williamson (1981) explique que l’organisation hiérarchique (la firme, l’entreprise) est une solution alternative quand elle permet de réduire suffisamment les, ? Ces formes de gouvernance sont plus complexes, ... M. Ghertman (2006), Oliver Williamson et la théorie des coûts de transaction, Revue française de gestion, n° 160. le lien. Ainsi, certaines transactions se déroulant sur le marché peuvent engendrer des coûts de transaction … Un seul cookie est utilisé sur ce site, pour assurer la navigation. Formats : ePub + PDF + Mobi/Kindle Sans DRM QUANTITÉ. : Ce type de contrat permet de gérer des situations dans lesquelles deux entreprises sont fortement dépendantes. La connaissance, si elle est spécifique et utile à la prise de décision, constitue un élément essentiel de la performance organisationnelle. 1. Rationalité limitée : Les individus sont limités par leurs capacités cognitives dans l’exercice de leur rationalité. Mémoire de fin d’étude – Master 2 Sciences du Management E. Brousseau (1992) Coûts de transaction et impact organisationnel des technologies d’information et de communication, Réseaux, vol 10 n° 54. L'article de Ronald Coase paru en 1937 sous le titre de « The nature of the Firm » est à l'origine de cette expression. Oliver Williamson développe alors toute une vision de l’économie comme un « nœud de contrats » basée sur les coûts de transactions (pour comparer cette vision de O. Williamson avec les autres Théories des contrats, voir Brousseau et Glachant 2000 et voir Coriat et Weinstein 2010). Lire le mémoire complet ==> (Dans le cadre d’une stratégie ECR, le choix de l’externalisation logistique est il la solution optimale pour répondre aux besoins de la collaboration « industriels/distributeurs »?) Réseaux, vol 15, n° 84. le lien . Accueil » Théorie des coûts de transaction et des ressources: Faire ou Faire faire? * La confier au marché- structure de gouvernance « marché » Coriat et Weinstein 2010). En outre, grâce au contrat relationnel, les coûts de transactions de l’externalisation sont inférieurs à ceux de l’internalisation et une relation durable et étroite est fortement conseillée entre l’entreprise et son prestataire. Contrairement à la théorie des coûts de transaction qui retient la notion d’actif spécifique dans la relation qui lie les agents entre eux, la TPA fait appel à la notion de connaissance. Comme nous l’avons vu auparavant, lorsque le niveau d’incertitude est élevé, la rationalité des individus rend impossible la rédaction de contrat prenant en compte les éventuels aléas du futur. III.3.La théorie des coûts de transaction et des ressources : Faire ou « faire faire » ? La première est liée à la difficulté de prévoir les comportements futurs du fournisseur. La théorie des coûts de transaction15 part du postulat qu’il existe trois façons d’organiser une activité : Ces coûts concernent aussi ceux engendrés par la relation entre les entreprises et l’administration (à commencer par le Fisc). gouvernance. La théorie des coûts de transaction Avant de parler de la théorie, il est nécessaire de faire un point sur ce que sont les coûts de transaction. Les trois formes de gouvernance : le marché, la hiérarchie, et les « formes hybrides ».