La collection « Grands auteurs » présente de façon synthétique les apports des auteurs majeurs des disciplines comme : l’économie, la finance, la comptabilité, le management, le marketing… Chaque « Grand Auteur » est présenté par un spécialiste actuel. De l'intérêt de perspectives multiples, Bruxelles, De Les organisations peuvent y apprendre à optimiser leurs activités par rapport à la minimisation des coûts 5 SCHIED J.Cl., Les grands auteurs en organisation, Paris, Éditions Dunod, 1999, p. 43 Théorie des organisations. Les relations humaines, en dépit de leurs intentions, se révèlent en effet ne pas avoir étudié l'organisation, mais bien plutôt les groupes. Auteurs et textes classiques de la théorie des organisations, sous la direction de Laurent B ÉLANGER et Jean M ERCIER, Québec : Les Presses de l Université Laval, 2006, 575 p., ISBN 2-7637-8235-3. La fabrication et le commerce étaient des activités intégrées à la vie Cet ouvrage est l’expression d’une volonté : celle de présenter de Grands Auteurs en Management, d’illustrer le caractère foisonnant d’un champ et ses nombreuses connexions disciplinaires. - L’axe gestion de la connaissance LES STYLES DE DIRECTION DE RENSIS LIKERT (1903-1981) Psychologue, il conduit des recherches sur la mesure et le comportement des hommes dans les organisations. Les grands inspirateurs de la théorie des organisations - Tome 1 : Accueillante, la Théorie des organisations se nourrit de larges inspirations issues de disciplines parfois très éloignées, au point qu'on puisse la considérer comme insuffisamment auto-référencée. Ce regard laisse sous-entendre qu’aucune des logiques prises isolément n’est suffisante pour comprendre les organisations. A - Le contexte. La troisième édition des Grands Auteurs en Management propose une version actualisée des chapitres existants et elle est enrichie de deux nouveaux chapitres / OUVRAGE LABELLISÉ FNEGE 2018. De plus, l’organisation est conçue comme un système ouvert, fait d’échanges, qui ne peut fonctionner sans information sur les attentes et les comportements des acteurs extérieurs dont elle dépend, sans envoi de signaux sur ses projets et ses résultats, sans connaissance de l’état des relations entre les acteurs internes (Desreumaux, 1998) 136. Ecole de relations humaines. Dans un deuxième temps, ces séances seront l'occasion de rencontrer les grands auteurs qui sont à la base des idées développées dans ces textes. 1-3 Les grands auteurs de l’école classique 1-3-1 Taylor et L'O.S.T. La gestion des ressources humaines de l’organisation doit créer les conditions de … La collection GRANDS AUTEURS présente de façon synthétique les apports des auteurs majeurs des disciplines comme : l'économie, la finance, les ressources humaines, l'organisation... Rédigés par des spécialistes, les ouvrages de cette collection constituent des condensés indispensables à tout étudiant, chercheur ou praticien. Williamson. De grands auteurs comme Frederic Winslow Taylor (1856-1915) et Henri Fayol (1841-1925), qui appartiennent à l’école classique des organisations, vont poser les premières bases de la théorie moderne des organisations. Comme les travaux de Mayo, cette hiérarchie des besoins met en évidence les limites du stimulant financier et l'impact du contenu de travail indépendamment des conditions qui l'entourent pour motiver les salariés. La lecture des premières éditions de l’ouvrage de Depallens : Gestion financière de l’entreprise, Sirey, est très significative à cet égard. 1-2) Le courant administratif de Fayol. La théorie des organisations Jean Michel PLANE Collection, Los topos, 2ième édition, 2003 L’objectif de l’auteur est de montrer que la théorie des organisations est constituée d’un ensemble de concepts, de méthodes et d’outils disparates, issu de diverses disciplines (économie, Williamson L'auteur s'interroge dans ce texte sur l'apport de la théorie des organisations à la conception néo-institutionnelle de la firme, en procédant à une relecture de l'ensemble des travaux de O.E. Introduction . 1-3) La … Cette plus grande autonomie a permis le retour de la confiance et amélioré le moral des travailleurs. Kurt Lewin (1890-1947) développa la théorie du champ de la personnalité et de la motivation qui lui a permis d’être à l’origine de la dynamique de groupe ; Frederick Herzberg (1923–2000) a conduit de nombreuses recherches sur les motivations de l’homme au travail et l’adéquation des méthodes d’organisation du travail à ses besoins ; Alors que l intérêt porté aux grandes théories universelles semble s … savoir si on est dans les normes. Les constitutions de la théorie financière Le socle de la théorie financière porte sur : la théorie des marchés contingents l'efficience informationnelle des marchés, la théorie du portefeuille, le modèle d'évaluation des actifs financiers (MEDAF), l'évaluation par arbitrage (MEA), la théorie de l'agence la théorie de la signalisation. Ainsi le lecteur pourra tout à la fois saisir la cohérence de l’œuvre et être invité à découvrir les différences qui les opposent. Elle doit chercher à respecter les aspirations individuelles et collectives, notamment sur les questions de rémunérations et d’avantages sociaux. Une relecture des travaux de O.E. par rapport à l’équivalence établie par la théorie de la mobilisation des ressources entre mouvement social et organisation formelle, le modèle du processus politique, représenté par des auteurs comme Tilly, McAdam ou Morris, a par ailleurs souligné l’importance cruciale des lieux Elaboré par : Samir CHAQRI Année universitaire 2008/2009. Mieux encore, les relations humaines recherchaient quelques lois générales concernant le fonctionnement des groupes indépendamment de la nature des organisations dans lesquelles ils se trouvent. ETAPE 1: Les Etudes Pré-Communicationnelles ETAPE 2: Détermination des Grands Traits de la Stratégie Générale ETAPE 3: Sélection Stratégique des Moyens les plus Performants pour Réaliser les Objectifs d’Influence. Il établit une nouvelle théorie du management assise sur la nature des interactions entre responsables et subordonnés et La collection « Grands Auteurs » présente de façon synthétique les apports des auteurs majeurs des disciplines comme : l’économie, la finance, les ressources humaines, l’organisation… Rédigés par des spécialistes, les ouvrages de cette collection constituent un condensé indispensable à tout étudiant, chercheur ou praticien. Les citations de Peter Drucker «L'administration par objectif est efficace si vous connaissez les objectifs. 3-Apports et limites de la théorie de Taylor a) Apports Il a conçu un modèle d’organisation permettant d’accroître le rendement. Dans nombre de ces travaux, Chester Barnard, considéré avec Max Weber comme l’un des plus grands auteurs en théorie des organisations (Perrow, 1986, p. 63), est de plus en plus cité et commenté, notamment par les auteurs qui analysent l’organisation interne de la firme. La théorie des organisations est née au début du siècle des efforts déployés par certains chefs d'entreprise, comme Taylor ou Fayol, pour dégager des principes d'administration et de direction du travail. D’où les avantages de la gestion contingente des … C'est vers la fin du XIX e siècle que les premières études sociologiques du phénomène de l'organisation apparaissent. 1-1) Le Taylorisme et le management scientifique. Ce faisant, elle produit des discours qui sont autant de doubles ou de répétitions de l'organisation. Les Ecoles de la théorie des organisations. Coordonnées Professeur : Linda Rouleau 5.107 linda.rouleau@hec.ca (514) 340-5669 Matériel pédagogique Ressources générales Recueil de lectures complémentaires En réserve à la bibliothèque Les auteurs relèvent que la notion de liberté, même pour un exécutant, est importante. Elles sont liées à un double mouvement : le développement des grandes industries et des bureaucraties, la constitution de la sociologie comme corps de connaissance distinct.. Trois auteurs vont se démarquer. Conception du Contenu de la Communication (= message). Il a également travaillé sur les résistances au changement. L'apport de la théorie des organisations à la conception néo-institutionnelle de la firme. Ils vont produire des travaux parallèles et complémentaires. regarder l’organisation selon des logiques différentes (métaphorique / transversale, traditionnelle / contingente, etc.). Les grandes figures du management De l’artisan à la manufacture Pendant des siècles, les formes d’organisation du travail ont eu fort peu de points communs avec celles que nous connaissons depuis une centaine d’années. II- L’ÉCOLE DES RELATIONS HUMAINES (1930). Les Grands auteurs en management - 3ème édition : Cet ouvrage est l’expression d’une volonté : celle de présenter de Grands Auteurs en Management, d’illustrer le caractère foisonnant d’un champ et ses nombreuses connexions disciplinaires. L’objectif de la GRH est de satisfaire les besoins de l’organisation et des salariés. La théorie des deux facteurs de Herzberg : Frederick Herzberg : F.Herzberg (Etats-Unis, né en 1923) est psychologue et médecin. La théorie des organisations Jean Michel PLANE Collection, Los topos, 2ième édition, 2003 L’objectif de l’auteur est de montrer que la théorie des organisations est constituée d’un ensemble de concepts, de méthodes et d’outils disparates, issu de diverses disciplines (économie, sociologie, la psychologie, l’histoire ou les sciences de la gestion). I-les Ecoles traditionnelles de la théorie des organisations : 1) L'Ecole classique. Elle s'est développée tout particulièrement dans les années trente, avec l'enquête effectuée à l'usine de la Western Electric, dans la ville de L’ouvrage s’adresse à tous ceux (étudiants, praticiens, économistes, gestionnaires, sociologues et ingénieurs…) qui veulent comprendre les apports actuels de l’économie sur le terrain des organisations. (1856-1915) Taylor1 en 1911 a jeté les bases de la théorie des organisations. Elton Mayo (1880-1940) - Il a découvert l'importance de la reconnaissance au travail.. Kurt Lewin (1890-1947) - fondateur de la dynamique de groupe, il étudie le rôle du leadership (autocratique et démocratique) exercé sur le groupe. Dans leur étude de la mine, l’autonomie a davantage de place dans la seconde réorganisation. Le second apport est qu’il crée une sorte de révolution de l’esprit de l’employé et de la direction (gagner plus en travaillant moins).